近日，從山東省質(zhì)量管理協(xié)會傳來喜訊，天華實業(yè)集團魯班聯(lián)盟QC小組的成果《提高排水管預(yù)留洞澆筑合格率》榮獲三等獎，被授予“山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號，展現(xiàn)了其在質(zhì)量管理領(lǐng)域的強大實力和創(chuàng)新能力。

據(jù)了解，本次評選的成果是經(jīng)過了市工信局及行業(yè)協(xié)會的層層推薦篩選和專家評委的嚴(yán)格考評，上榜成果作為先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗進(jìn)行公布和推廣。優(yōu)秀質(zhì)量管理小組旨在以《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》為抓手，增強員工運用先進(jìn)質(zhì)量工具方法開展質(zhì)量提升活動的能力；追求創(chuàng)新，在新時期煥發(fā)質(zhì)量管理小組活動新的活力；凝聚形成推動活動持續(xù)開展的合力。契合當(dāng)下各項發(fā)展趨勢，公司在提升活動效能，持續(xù)為企業(yè)賦能，不斷夯實活動高質(zhì)量發(fā)展的群眾基礎(chǔ)均取得了突破，同時QC成果更貼近實際并為公司產(chǎn)生了實際效益。

自天華實業(yè)集團魯班聯(lián)盟QC小組成立以來，小組成員堅持一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度嚴(yán)格推進(jìn)課題的每一個項目，他們深入施工一線，進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、要因分析、對策實施、鞏固措施，以實際行動踐行“質(zhì)量就是生命”理念。

△ 原因分析專題會

公司申報的《提高排水管預(yù)留洞澆筑合格率》QC成果以公司在建項目為依托，針對住宅項目排水管預(yù)留洞澆筑這一工序，利用大量的數(shù)據(jù)表、關(guān)系圖、直方圖、分析圖、雷達(dá)圖等圖表工具，采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腜DCA循環(huán)方法開展QC小組活動，通過課題選擇、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、確認(rèn)要因、制定對策并實施及效果檢查等流程，最終達(dá)成了設(shè)定的目標(biāo)。

△ 質(zhì)量問題現(xiàn)場

△ 中間驗收環(huán)節(jié)現(xiàn)場

小組的QC活動，在效益方面取得了約12.79萬元的經(jīng)濟效益的同時，施工質(zhì)量和觀感均得到了很大的提高，達(dá)到了安全、穩(wěn)定、實用、美觀的效果，同時也使工程的安全文明施工水平得到了更一步的提高，受到了社會各界的一致好評。其作業(yè)指導(dǎo)書納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并在公司內(nèi)廣泛推廣，小組成員也通過QC活動，在專業(yè)技術(shù)、管理方法及綜合素質(zhì)方面均得到了較大提高。

△ PVC定型模具應(yīng)用

△ 夾具采購及抗滑承載力測試

近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量管理，積極鼓勵員工進(jìn)行科技創(chuàng)新，連續(xù)多年在國家級、省市級QC發(fā)布會上獲得佳績，有力地帶動了施工管理水平提升、技術(shù)技能的提高，一并解決了工程施工中的各項難題，為公司發(fā)展提供了磅礴動能。

創(chuàng)新無止境，實踐出真知。下一步，天華實業(yè)集團將以此次榮譽為起點，主動踐行“質(zhì)量就是生命”理念，持續(xù)在項目生產(chǎn)建設(shè)管理中推廣普及QC小組活動，不斷建立完善長效機制，積極推進(jìn)全過程、全方位、全要素質(zhì)量管理，激發(fā)廣大員工立足崗位參與質(zhì)量提升的積極性，全力打造品質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)工程，助力天華實業(yè)集團的高質(zhì)量發(fā)展。